Einführung und Zertifizierung von Managementsystemen

Die kompatiblen Normen (ISO 9001, 14001, 45001 und 45001) folgen der gemeinsamen High Level Struktur zur Vereinfachung der Zusammenfassung verschiedener Normen. Die High Level Struktur garantiert eine strukturelle Kompatibilität. Alle neuen Managementsystem Normen werden hierauf vereinheitlicht und setzen somit eine Grundlage zur integrierten Zertifizierung. Dadurch soll eine identische Struktur und Definition, sowie der einheitliche Gebrauch von Kerntexten und Begriffen gegeben werden.

Hinter Managementsystemen steckt mehr als nur ein Zertifikat. Die Systeme sind ein wertvolles Tool, das Transparenz über ihre Prozesse, Ressourcen und Ziele in Ihrem Unternehmen schafft. Das Wachstum des Unternehmens kann durch ein funktionierendes und in der Praxis bewährtes Managementsystem vorangetrieben und die Wettbewerbsfähigkeit gestärkt werden.

Mit einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess optimieren Sie ihre Prozesse und minimieren ihre Risiken und stellen die Compliance und die Performance in Ihrer Organisation nachhaltig sicher. Dadurch erreichen Sie letztendlich einen gefestigteren Geschäftsprozess und gestalten Ihre Betriebsabläufe transparenter und erzielen messbare Verbesserungen. Damit die Chancen von Managementsystemen genutzt werden können, muss das Managementsystem individuell auf ihr Unternehmen abgestimmt sein.

Wir beraten, begleiten und unterstützen die Einführung von folgenden Managementsystemen in Ihrem Unternehmen und unterstützen Sie in der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Managementsystems. Sprechen Sie uns an. Gerne entwickeln wir ein individuelles Angebot für Sie.

Ablauf der Beratung und Einführung einer ISO-Zertifizierung

1. IST-Aufnahme im Unternehmen und Projektbetreuung

   In vielen Unternehmen die bereits am Markt tätig sind, wurden die Unternehmensprozesse über einen längeren Zeitraum immer wieder angepasst und optimiert. Diverse Forderungen der Norm(en) sind daher in vielen Unternehmen bereits eingeführt. Daher beginnt unsere Beratung mit einer Ist-Aufnahme. Hierbei ermitteln wir, welche Dokumente das Unternehmen bereits hat bzw. welche noch zu erstellen sind. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Auswahl ihres Zertifizierers und kümmern uns für die gesamte Projektabwicklung (Kalkulation, Angebotseinholung, Kommunikation, etc.)
2. Dokumentation des Managementsystems

   Im nächsten Schritt erfolgt die Erstellung der Managementdokumentation. Fehlende bzw. erforderliche Dokumentierte Informationen wie; Prozessbeschreibungen, Checklisten, Verfahrens- und Arbeitsanweisungen werden durch uns erstellt. Die Dokumentation ist hierbei auf Ihr Unternehmen abgestimmt. Das Ziel ist auf der einen Seite eine schlanke Dokumentation, die Ihren Bedürfnissen entspricht und auch den Anforderungen einer Zertifizierung entspricht.
3. Schulung und Einweisung der Mitarbeiter

   Nach Erstellung der Managementdokumentation, die immer in Zusammenarbeit und in Abstimmung mit den Fachabteilungen und der Geschäftsführung erfolgt, werden die verantwortlichen Beschäftigten in das Managementsystem und seiner Dokumentation geschult und eingewiesen.
4. Internes Audit

   Die Durchführung von regelmäßigen internen Systemaudits, wird von allen ISO Normen gefordert. Die Planung, Durchführung und Dokumentation erfolgt in Absprache mit der obersten Leitung und den Verantwortlichen Personen aus den Fachabteilungen.
5. Managementbewertung

   Wir erstellen in Zusammenarbeit mit der obersten Leitung das Managementreview. Hierbei stellen wir sicher, dass alle Normativen Pflichteingaben zum Review beachtet werden.
6. Zertifizierung

   Der von Ihnen beauftragte Zertifizier teilt ihnen einen Auditor bzw. bei mehreren Auditoren das Auditoren Team zu. Das Zertifizierungsverfahren erfolgt in zwei Stufen. Bei einem Stufe 1 Audit wird die Zertifizierungsfähigkeit ihres Unternehmens von den Auditoren bewertet. Nach einem positiven Verlauf, schließt das Zertifizierungsaudit in einem Stufe 2 Verfahren ab. Gerne begleiten wir ihr Unternehmen im gesamten Zertifizierungsprozess.